10月29日-31日,中国稀有稀土股份有限公司董事长、党委书记冷正旭到中铝稀土(江苏)有限公司调研。中国稀有稀土总裁胡谷华，副总裁刘建军、财务总监王申丰、副总裁杨杰及有关部门负责人陪同调研。
冷正旭一行先后深入中铝江苏稀土所属阜宁公司、常州公司、宜兴公司和常熟公司，慰问广大干部员工，实地查看现场管理、生产工艺、设备运行和质量控制等情况,深入了解企业当前所面临的问题和困难, 广泛听取基层干部员工对生产经营方面的意见和建议。
10月31日下午，冷正旭一行在中铝江苏稀土本部听取了中铝江苏稀土领导班子有关生产经营、转型发展和企业党建方面的工作汇报。冷正旭在讲话中谈了此次江苏调研的印象和体会，分析了中铝江苏稀土当前的优势和短板，对确保完成全年经营业绩目标提出了明确要求。关于做好当前的工作，他强调：一是要抓好党建。要认真学习领会视察广东重要讲话精神，按照集团公司党组要求，将全体干部员工的思想统一到集团公司的决策部署上来，凝聚起改革发展和创新求变的共识。二是要深入践行中铝集团葛红林董事长“四再一好”要求，以更好的状态、更快的节奏、更大的力度、更多的办法推动江苏稀土生产经营和转型发展各项工作，取得做优、做强、做大的更好效果。三是要求领导班子坚持分工协作，分头负责，以“钉钉子”精神抓好各项工作措施的落实。四是要发挥好混合所有制的优势，充分释放企业发展潜能，将中铝江苏稀土发展成为员工满意、股东满意的现代化企业。
中国稀有稀土总裁胡谷华、副总裁刘建军、财务总监王申丰、副总裁杨杰就做好2018年收口工作分别作出安排部署。
信息来源：中铝江苏稀土
